2022 a \u00e9t\u00e9 une ann\u00e9e extraordinaire pour la croissance de l’\u00e9quipe et des clients, et elle est pass\u00e9e \u00e0 toute vitesse. Il est difficile de croire que cela fait d\u00e9j\u00e0 un an que j’ai \u00e9t\u00e9 promue pr\u00e9sidente et associ\u00e9e de FAULHABER. \u00c0 l’occasion de cet anniversaire, il me semble que c’est une excellente opportunit\u00e9 de partager certains des travaux sur lesquels notre \u00e9quipe s’est concentr\u00e9e et de c\u00e9l\u00e9brer nos r\u00e9alisations.<\/p>\n
Cette derni\u00e8re ann\u00e9e, nous nous sommes concentr\u00e9s sur la prestation d’un service client exceptionnel, sur la croissance des cat\u00e9gories dans nos divisions de marketing num\u00e9rique et de relations publiques, et sur la cr\u00e9ation d’un sens de la culture et de la connexion dans ce nouveau monde hybride. Aux c\u00f4t\u00e9s de Christine Faulhaber, notre fondatrice et PDG, nous avons restructur\u00e9 l’agence avec un nouveau leadership, y compris ma pr\u00e9sidence, la promotion de deux vice-pr\u00e9sidents et la croissance strat\u00e9gique de notre \u00e9quipe \u2013 qui comprend des experts num\u00e9riques et une \u00e9quipe qu\u00e9b\u00e9coise bilingue plus importante pour mieux servir cet important groupe d\u00e9mographique canadien.<\/p>\n
Nous avons annonc\u00e9 plusieurs ajouts dynamiques \u00e0 notre liste avec des marques de premier plan comme Reformation, Tourism Australia et Mountain Equipment Company, ainsi que des projets avec Jo Malone et d’autres marques d’Estee Lauder. Nous avons continu\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du succ\u00e8s pour nos marques de longue date comme Interior Design Show, Fresh et ROC. Apr\u00e8s tant d’\u00e9v\u00e9nements virtuels, il \u00e9tait incroyable que notre \u00e9quipe soit de retour pour organiser des \u00e9v\u00e9nements pop-up directement destin\u00e9s aux consommateurs, comme notre activation CNE d’Innisfree, et des \u00e9v\u00e9nements m\u00e9diatiques, tel que notre r\u00e9cente croisi\u00e8re au coucher du soleil pour les m\u00e9dias et les influenceurs NEOSTRATA. Nous avons m\u00eame accueilli un groupe sophistiqu\u00e9 de cr\u00e9ateurs du Qu\u00e9bec dans notre h\u00f4tel client Merrill House \u00e0 PEC.<\/p>\n
Je souhaitais int\u00e9grer trois aspects principaux dans ma vision de la culture de l’agence : la c\u00e9l\u00e9bration d’abord; l’innovation inspir\u00e9e; et l’orientation vers un but pr\u00e9cis. Je suis fi\u00e8re de l’\u00e9quipe pour les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s en ce qui concerne notre \u00e9tat d’esprit \u00ab\u00a0c\u00e9l\u00e9brer d’abord\u00a0\u00bb, et pour les progr\u00e8s que nous avons accomplis gr\u00e2ce \u00e0 nos engagements en mati\u00e8re de DEI et \u00e0 notre adh\u00e9sion au programme 1 % for the Planet. \u00c0 ce jour, nous avons fait des dons \u00e0 des organisations incroyables comme le Toronto Wildlife Centre et aid\u00e9 le Bowery Project de Toronto avec une journ\u00e9e de plantation dans le cadre de notre engagement aupr\u00e8s de 1% for the Planet, qui permet \u00e0 FAULHABER de reverser 1% de son chiffre d’affaires \u00e0 des organisations environnementales \u00e0 but non lucratif \u00e0 travers le Canada. Nous avons \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 un audit de durabilit\u00e9 au sein de notre bureau, en adaptant notre fa\u00e7on de travailler afin d’am\u00e9liorer notre empreinte et, en tant qu’\u00e9quipe, nous avons nettoy\u00e9 les ordures autour de Liberty Village lors de la Journ\u00e9e de la Terre. Cette ann\u00e9e, nous avons \u00e9galement adopt\u00e9 l’exp\u00e9rience du bureau hybride et il est incroyable de voir la collaboration, la connexion et la magie qui se sont \u00e9panouies en retrouvant notre \u00e9quipe en personne.<\/p>\n
L’innovation inspir\u00e9e est la cl\u00e9 du succ\u00e8s dans un paysage et un march\u00e9 en constante \u00e9volution. Cette ann\u00e9e, nous avons \u00e9largi nos offres num\u00e9riques \u2013 du marketing payant au marketing de contenu \u2013 et renforc\u00e9 notre \u00e9quipe num\u00e9rique. Il ne fait aucun doute dans mon esprit que le num\u00e9rique est l’avenir de notre entreprise et tous les membres de l’\u00e9quipe de FAULHABER, quel que soit leur poste, ont suivi une formation et une certification num\u00e9riques dans le cadre de leur d\u00e9veloppement professionnel interne. Pour stimuler la pens\u00e9e innovante et l’esprit de croissance au sein de notre \u00e9quipe, nous avons lanc\u00e9 un programme interne dans le cadre duquel les coll\u00e8gues peuvent nommer des pairs pour des points d’innovation pour avoir fait preuve d’un \u00e9tat d’esprit de croissance. Le laur\u00e9at ayant obtenu le plus grand nombre de points gagnera un vol couvrant toute l’Am\u00e9rique du Nord en guise de r\u00e9compense, car nous pensons que les voyages inspirent la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n
Vous voir plus grand, c’est la fa\u00e7on de faire de FAULHABER. Que nous travaillions avec l’un de nos clients ou que nous mettions notre \u00e9quipe au d\u00e9fi avec des opportunit\u00e9s nouvelles et uniques, nous voyons toujours plus grand. Je suis tr\u00e8s fi\u00e8re du travail que nous avons accompli en tant qu’\u00e9quipe et avec nos partenaires pour donner vie \u00e0 ce concept au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, et je sais que nous continuerons \u00e0 r\u00eaver et \u00e0 voir plus grand \u00e0 l’aube de 2023.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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