Les relations publiques traditionnelles avec les célébrités reposent généralement sur une séquence linéaire de tactiques : vidéos teaser, journées de junket, passages à la télévision de fin de soirée, couvertures de magazines, puis saison des prix. Et autrefois, cela suffisait. Aujourd’hui, ce type d’exécution tactique ne permet plus de générer un impact durable. Dans un contexte où les audiences sont saturées de contenu en continu et où les algorithmes amplifient une certaine uniformité, une campagne doit être disruptive (pour le meilleur ou pour le pire) pour réussir à se démarquer.

L’un des meilleurs exemples en matière de RP de célébrité est sans doute Timothée Chalamet, dont le rôle marquant fut celui du fils de Matthew McConaughey dans Interstellar. Par la suite, sa carrière a rapidement décollé avec des rôles clés dans des films acclamés comme Lady Bird, Little Women, Beautiful Boy et Dune. Durant cette période, ses apparitions médiatiques restaient assez classiques — même si son ton en entrevue et sur les réseaux sociaux demeurait volontairement authentique et discret.

Puis, un changement s’est opéré. Lorsqu’il a décroché le rôle de Bob Dylan dans le biopic The Complete Unknown, son approche a évolué. Soudainement, Chalamet se présentait à ses propres concours de sosies dans les rues de New York, se rendait à la première londonienne en vélo Lime et participait à une entrevue avec Nardwuar.

Cette approche s’est poursuivie avec Marty Supreme, une campagne qui allait encore plus loin en créant un véritable univers de marque autour du personnage. Parmi les moments marquants : un appel Zoom scénarisé avec « l’équipe marketing » du film diffusé à ses plus de 20 millions d’abonnés, une apparition au sommet de la Sphere de Las Vegas (illuminée en orange pour rappeler la balle de ping-pong du film), ainsi qu’un blouson de marque porté par de nombreuses célébrités.

Contrairement aux RP traditionnelles, fortement axées sur les junkets, les bandes-annonces et les talk-shows, cette approche s’apparente davantage à une stratégie de marque globale : une narration claire, déclinée différemment sur chaque canal, avec la flexibilité de réagir à ce qui capte réellement l’attention des fans. C’est la même logique derrière des campagnes 360 modernes comme Brat de Charli XCX, où musique, visuels, mèmes, sons TikTok, typographies, performances en direct et collaborations de marque renforcent une esthétique unique, hyper connectée — générant une résonance culturelle durable, bien au-delà du lancement.*

De manière similaire, l’approche de Chalamet ressemble moins à une tournée de presse traditionnelle qu’à une campagne intégrée pilotée par la culture, où chaque moment devient une occasion de renforcer la marque. Elle fusionne tapis rouges, mode, contenu social, communautés de fans et activations en un écosystème cohérent qui perdure bien après la sortie du projet.

Chez Faulhaber, notre approche PoweredPR® incarne cette philosophie sous une forme structurée côté marque : connecter les relations médias, les partenariats avec des créateurs, les médias sociaux, l’expérientiel et le paid au sein d’une stratégie unifiée, puis utiliser des données en temps réel pour amplifier ce qui fonctionne plutôt que de s’en tenir à un calendrier rigide. Pour les marketeurs, la leçon est claire : il faut cesser de traiter les RP comme un simple moment de lancement et commencer à concevoir des campagnes comme des systèmes culturels vivants à 360°, afin que chaque lancement ou sortie génère un impact qui se construit sur la durée, et non seulement sur quelques jours.

*Ce texte a été rédigé avant la controverse entourant certaines déclarations publiques récentes de Timothée Chalamet, qui ont suscité des réactions négatives. Entre ses commentaires sur le fait qu’il ne souhaite pas travailler dans « le ballet ou l’opéra » parce que « plus personne ne s’y intéresse », et les critiques concernant son attitude jugée arrogante face aux prix, il fait actuellement l’objet de vives discussions. Néanmoins, son approche demeure marquante et alimente les conversations autour de sa personne et de ses projets.